El éxito de una empresa reside en su capacidad de adaptación
SOBRE
Transformar el conocimiento en poder y la innovación en práctica.
30 años de experiencia en el mercado. Nacimos de la pasión por transformar y mejorar, mejorando el funcionamiento de las empresas a través del diseño de conexiones a través de flujos de conocimiento.
Se valora y potencia el capital intelectual. Somos socios en el viaje de transformación y adaptación a los cambios necesarios para simplificar y modernizar su operación, así como la ejecución de su estrategia.
METODOLOGÍA
Nuestra metodología fue desarrollada para considerar los diversos aspectos de las empresas que se complementan y apoyan el proceso de consultoría.
Nuestra metodología se compone de cinco pasos principales. El Discovery es la primera etapa, donde examinamos el sistema actual, definimos los desafíos y creamos un plan macro para guiar nuestras acciones. Luego, en Design, desarrollamos la solución ideal, su arquitectura y creamos un plan de acción detallado. En la fase de Entrega, detallamos y ejecutamos el plan para entregas definidas con precisión. Nursery implica gestionar formas de trabajo, definir indicadores y procesos de aprendizaje para garantizar una eficacia continua. Finalmente, en Forward monitoreamos los indicadores de desempeño y establecemos una hoja de ruta con hitos de acción, asegurando el mantenimiento y crecimiento continuo del sistema.
Renata Dalmaso
Con más de 30 años de experiencia liderando implementaciones globales, en equipos multidiciplinarios, con amplia experiencia nacional e internacional. Especialista en gestión de conocimiento y proyectos, habiendo trabajado en diversos sectores industriales, tiene orientación a resultados y a las personas.
Su portafolio incluye consultoría, gestión del conocimiento, integración de sistemas, implementación de software, revisión de procesos, automatización, diseño y ejecución de estrategias, gobierno corporativo y mejora del desempeño.
EDUCACIÓN
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Diversas Indústrias (Nuclear, Telecomunicações, Transportes, Logística, Química e Manufatura)
Máster Universitario en Ingeniería Eléctrica (Telecomunicaciones)
Universidad de Brasilia (UnB)
Licenciatura en Ingeniería Eléctrica
Universidad Federal de Espíritu Santo (UFES)
Especialización en Gestión del Conocimiento
Fundación Getúlio Vargas (FGV)
Especialización en Gestión de Proyectos
IETEC
Especialización en Diseño Gráfico e Interiores.
Escuela Panamericana de Arte
Consultoría en Proyectos y Procesos
Industrias Diversas (Nuclear, Telecomunicaciones, Transporte, Logística, Química y Manufactura)
Liderazgo de implementaciones nacionales e internacionales.
Consultoría en gestión del conocimiento, integración de sistemas y automatización.
Mejora del desempeño, revisión de procesos y gobierno corporativo
Gestión de proyectos globales
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Coordinación de equipos multiculturales.
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Implementación e integración de sistemas.
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Desarrollo y ejecución de estrategias.
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Gestión de proyectos y consultoría para diversas industrias.
EMPRESAS ATENDIDAS EN GRANDES SECTORES
TELECOMUNICACIONES
TECNOLOGÍA
TRANSPORTES
NUCLEAR
INDIANA. QUÍMICO
